2008年，白雲平畢業後進入北新建材塗料廠，成為了一名技術員。

「剛進公司時，覺得不懂的東西太多了，自己每天就像一塊海綿，拚命吸收新知識。」白雲平說。他勤學善做，積極向老同事請教，一有時間就圍着設備「轉」，很快就嫻熟掌握了崗位所需技術，先後擔任過生產控制技術員、調色技術員以及設備維修技術員等。2010年，他擔任生產帶班班長，成長為工廠的骨幹員工。

2011年，根據北新建材西三旗廠區搬遷部署，塗料廠由北京搬遷至河北涿州。作為土生土長的北京人，父母年紀越來越大，白雲平面臨着抉擇。在家人的支持下，他主動申請到涿州工作，並參與了從工廠搬遷到新廠房建設、設備落地及投產運營的整個過程。搬遷期間，因為生產設備有限、人員短缺，供貨面臨很大壓力。白雲平向領導請纓，承擔起保生產、保安全、保質量的任務。從生產計劃、工藝控制、工序檢驗到包裝、出貨，他和同事們一起，加班加點，事無巨細，從無到有、從有到優、從優到精，最終順利完成了生產、供貨任務。

在這期間，白雲平還承擔了培訓新員工的工作。「人才是企業發展的動力。我剛進入北新時，老員工們無私地把經驗傳授給我，而我也非常願意把這種『傳幫帶』精神傳承下去。」白雲平說。他給新員工講解工藝流程，指導實際操作等，讓新員工快速適應，掌握工作所需技能，投入到工作中去。

從那時起，北京和涿州成了白雲平心裏最牽掛的兩個地方。十年來，他已經記不清在兩地間往返了多少次。隨着時光流轉，探親之旅也從他的孤單獨行變為一家四口的溫馨同行。 

好學多思，是領導和同事對白雲平最多的評價。

2013年，外牆「質感漆」越來越受到市場認可，但工廠里的質感漆生產設備產能不足，無法滿足訂單需求。針對這種情況，白雲平及時向主管領導建議，增加質感漆設備，擴大產能。獲批後，為了能夠更好完成這次任務，他利用業餘時間苦學質感漆設備的相關知識。為了最大程度發揮設備的功用，他對設備的設計方案提出多項建議，最終成功投產，圓滿完成了擴產任務。

2016年，白雲平開始負責與設備相關文件的管理工作。在此期間，他主編並修改了設備作業指導書、保養記錄、點檢記錄、維修記錄等，還多次完善各項設備的管理規章制度，使員工在設備維修方面，有經驗可借鑑，有章可循。2019年，擔任生產科科長後，他堅持「賞必行，罰必信」的原則，編寫了獎懲制度，提升員工工作積極性，增強員工凝聚力，使得塗料年產量持續增長。

白雲平在工作過程中發現上料環節的操作模式有改進空間，經過充分思考設計，他向領導提出了建議：在車間安裝立體螢幕，顯示信息，讓整個環節各個崗位獲取信息一致，避免之前通過人員傳達信息造成的延誤和錯誤；重新佈置粉料設備電氣線路，並安裝遠程操控；升級電腦數據程序，按照不同情況給予員工不同提醒，以便及時採取相應措施。改造完成後，該環節的工作更加明確高效，崗位人數也從3人降至2人。

「沉下心來學習，不放過每一個問題，做好每一件事。」談及這些年是如何做好工作的，白雲平如是說。

2020年初，新冠肺炎疫情突發。正在北京家中過春節的白雲平通過線上遠程組織生產，順利完成了小湯山醫院、佑安醫院的保供工作。

隨着新冠疫情逐漸得到控制，涿州市改為實施只進不出的防控政策。得到消息後，3月1日，白雲平便趕回了工廠。當時人員少、積壓訂單多、生產壓力大、物流不通暢，重重難題都在阻礙復工復產的順利進行。身為生產主管，白雲平更是焦急萬分。擔子再重也得挑，骨頭再硬也得啃！他和初期復工的其他6名同事擼起袖子加油干，每天忙得團團轉。只有當深夜回到宿舍，看到愛人和孩子發來的視頻時，他的心裏才微微放鬆幾分。4月份，涿州工廠順利實現全面復工復產。在諸多不利條件下，他們僅僅用了半個月時間就完成1400噸的產量，超過2019年同期產量50%。

年度優秀員工、「新冠肺炎疫情防控和復工復產」先進個人、「戰役先鋒」先進個人……榮譽加身，白雲平心裏卻充滿感恩。「十餘年來，我伴隨着公司的發展壯大而成長、成熟。回想這一路走來，我充滿感激。感謝公司給我提供發展機遇，感謝領導同事給我的幫助。能為北新建材的塗料業務發展儘自己的一份力量，我感到無比光榮和自豪。去年，北新塗料成立，為我們的塗料業務帶來了一片新的天地。廣闊天地任馳騁，我將繼續奮鬥，不負韶華，不負時代。」白雲平滿懷憧憬地說。